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Consultant Gestion de projet / PMO / AMOA NTIC / SI / eBusiness / IE / GED / KM


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 Profil : BAC+6 , 5-10 ans  d’experience
    Disponibilité : Sous 1 mois
    CV posté ou mis à jour le 15/03/2010


 Compétences particulières
Gestion de projet Confirmé
Qualification et mise en place solutions ebusiness Confirmé
AMOA Confirmé
PMO Confirmé
Conduite changement Confirmé

 Postes recherchés

Consultant
Directeur de projet
Assistant à maîtrise d'ouvrage

 Mobilité
Ile de France

 Formations
1999 2000 : Mastère HEC MINES DE PARIS
Management des Systèmes d Information et des Technologies.
1996 1999 : Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse.
Spécialisation : Nouvelles technologies, Nouveaux Marchés en 3ème année.
1994 1996 : Lycée Sainte Croix de Neuilly
Classes préparatoires aux grandes écoles de commerce, voie générale.
 Experiences professionnelles
Janv.2008 – A ce jour: D.T.C.C. (Digital Transformation Consulting Company), EURL
- Groupe dans le secteur de la Defense (Fev.2009 - Mi Mars 2009): Analyse et cadrage dans le cadre d’une solution de veille économique sur : les appels d’offres internationaux, la veille concurrentielle, la veille marketing.
• Formalisation d’une macro expression de besoin
• Benchmark des solutions du marché
• Rédaction d’un plan projet.

- BNPP (Janvier a decembre 2008) : Assistance au pilotage d’un Programme de création du SI vente (via technologie web) pour un nouveau métier du Groupe (CA Env. 1 Milliards €).
• Suivi du programme SI cible: budget, gestion des risques, planning
• Suivi des chantiers fonctionnels (20 projets) : interfaces des MOA/MOE des deux filiales concernées, animation d’un réseau d’experts métier
• Pilotage des phases de recette
• Animation et coordination des instances de pilotage : Comité de pilotage, Comité de coordination…
• Conduite du changement: pilotage des chantiers Déploiement / Assistance utilisateurs. Assistance sur le chantier formation.
• Suivi du pilote

Juin2006 – Nov.2007 :Madras Digital, Paris
Participation à la création d’une SAS
Associé / Consultant Senior Confirmé/ 1,4 M€ CA en 2006 (15 consultants)
– Acteur dans le secteur de la musique (juin à octobre 2007) : Pilotage d’un projet pour la création d’un site Internet de distribution de musique en ligne
– TOTAL (Mai 2006 à Février 2007):
o Assistance à la formalisation du séminaire cadre Dirigeants 2007 autour de l’innovation NTIC
o Projet Perspectives 2008 (05/2006 à aujourd’hui) – Assistance au pilotage budgétaire du projet - Déclinaison opérationnelle du Plan SI Moyen Terme Groupe (Budget : 90M€ sur 3 ans, Interlocuteurs : n-2 et n-1 DSI Groupe)
– VEOLIA (Novembre 2006 à Avril 2007):
Conception Générale d’une solution de dématérialisation des factures Intercos sur Ulysse

Sept. 2004 – Mai 2006 : D.T.C.C. (Digital Transformation Consulting Company), Montrouge
Création d’une EURL
Gérant unique / Consultant / 95 K€ de CA en 2005
– France TELECOM (Décembre 2004 à Avril 2006):
Projet Tr@vel – Gestion de projet / AMOA sur le Module Ordre de Mission (Ulysse) - Mise en place d'une solution globale couvrant la dématérialisation des ordres de missions et des notes de frais pour FTSA – 120.000 utilisateurs
– TOTAL (2005) :
Assistance à la Formalisation du Plan IT/SI à Moyen Terme pour le Groupe
– DCN Log (Septembre /2004 à Novembre 2004):
o Etude d’opportunité de mise en place de services dématérialisés à disposition des clients DCN Log
oEtude d’opportunité de diversification sectorielle

Mai 2001 – Sept. 2004: CAP GEMINI ERNST&YOUNG, Paris-La Défense
Consultant e-Services
– BNP PARIBAS (Mai-Juillet 2004):
Mission de déploiement d’une solution e-Procurement pour le compte d’une filiale du Groupe
– France Télécom (Janvier-Mars 2004) :
Mission de cadrage pour la mise en œuvre d’une solution Internet globale couvrant la gestion dématérialisée des ordres de mission et des notes de frais.
– TOTAL (Janvier 2002 – Décembre 2003) :
Mission de cadrage et mise en œuvre d’une plate-forme mutualisée e-Procurement Groupe sur un périmètre européen. Participation à l’élaboration des propositions commerciales sur chaque phase (Interlocuteurs : n-2 et n-1 DSI Groupe, n-1 et n-2 Stratégie Groupe).
– Activités et missions en interne :
o Participation à l’élaboration d’offres commerciales (e-booking…)
o Knowledge Manager du département e-Achats.
o Assistances ponctuelles sur différentes missions et propositions commerciales

Sept 2000 – Avril 2001: BLUE C, Paris. (Cabinet de conseil en stratégie Internet)
Consultant Junior « E-markets and Business Communities »
– PIERRE FABRE :
Responsable de chantier pour la rédaction d’un dossier d’étude stratégique sur « le e-business dans le secteur de la pharmacie et le secteur santé-beauté »
– Pour 2 start-up incubées par BLUE C (3 mois),
Études de l’environnement concurrentiel français.


 Langues

Anglais
Allemand


Courant
Scolaire

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