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Consultant Manager Organisation et SI

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Profil : BAC+5 , 5-10 ans d’experience

Disponibilité : Immédiate
CV posté ou mis à jour le 20/03/2010

Compétences particulières

Business Intelligence	Expert
AMOA	Expert
PeopleSoft	Expert
Cognos	Confirmé
OBI EE	Confirmé

Postes recherchés

Chef de projet
Consultant
Consultant fonctionnel

Mobilité

SUISSE
FRANCE
BELGIQUE

Formations

2001 – 2003 Institut d’Administration des Entreprises de Lille
Master Administration des Affaires

2000 – 2001 Ecole Polytechnique de Montréal
Ingénierie des systèmes et Gestion de projets technologiques

1998 – 2000 Ecole Universitaire d’Ingénieurs de Lille (EUDIL)
Ingénieur EUDIL

Langues Anglais, Français et Arabe courants

Experiences professionnelles

2009 (2 mois)
Groupe Carrefour – Chef de Projet AMOA BI RH
PROJET: Mise en œuvre d’une solution BI de collecte, consolidation, reporting et pilotage des Ressources Humaines
Après étude comparative, choix d’une solution combinant : Hyperion Planning, Oracle Business Intelligence, HR Analytics

 Expertise technico-fonctionnelle BI de la mise en œuvre d’une solution BI pour la gestion des Ressources Humaines :
• Présentation et explication aux utilisateurs métier des mécanismes BI
• Propositions d’optimisation de la solution
 Encadrement et pilotage de l’AMOA :
• Identification et définition des besoins
• Définition du plan projet
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
 Coordination entre :
• Maîtrise d’ouvrage, responsable de la mise en œuvre de la solution (Accenture)
• Direction Métier (DRH Carrefour)
• DSI Carrefour
• Equipe AMOA (Prestataires de services)
 Gestion du changement :
• Implication des utilisateurs clés dès le début du projet
• Communication et prise en compte des propositions des utilisateurs clés tout au long du projet
• Définition d’un plan de formation

2008 – 2009 (13 mois)
S&H Suisse – Manager BI
 Manager BI :
• Définition et mise en œuvre d’une stratégie de développement de l’offre BI de S&H
• Développement et consolidation de relations partenariales avec des éditeurs, en particulier Oracle, Microsoft, Talend et Pentaho
 Développement d’une offre BI intégrée :
• Définition d’indicateurs (KPIs) et de tableaux de bords (Dashboards) pour les départements Finance et Gestion des Ressources Humaines, en collaboration avec des experts métiers
• Mise en œuvre de ces indicateurs et tableaux de bords dans OBI EE, en intégration avec PeopleSoft
 AMOA, Aide au choix, Conseil en gestion de projets sur plusieurs projets (ex : projet OIC chez Groupe Mutuel Assurance, Prototype BI pour l’UNHCR BI)
 Réingénierie des processus (BPM)
 Analyse des processus sur appels d’offres et sur projets en cours

2007 (1 mois)
Secours Catholique – Consultant fonctionnel
 Construction d’un prototype sur l’ERP Oracle-PeopleSoft Enterprise (ESA)
 Modules PC, EX, CA, GL, CC – version 9.0
 Conception et mise en œuvre d’un prototype, responsabilité des modules front-office

2007 (1 mois)
SNCF – Consultant fonctionnel
 Réingénierie du processus de gestion des notes de frais - prototype
 Module EX – V9.0
 Conception et mise en œuvre d’un prototype de système de gestion des notes de frais à destination de 110 000 utilisateurs

2007 (1 mois)
Médéric – Consultant fonctionnel
PROJET: Implémentation Hyperion planning
 Conception et mise en œuvre d’un prototype

2007 (12 mois)
Business At Work – Chef de projet BI
PROJET: Modélisation et mise en œuvre d’un outil Décisionnel : COGNOS 8 à partir d’une plateforme PeopleSoft FSCM 8.9
 Audit des états de restitution existants et formalisation du cahier des charges couvrant les besoins avec la Direction financière et la cellule d’Administration de projets
 Identification des tables sources Peoplesoft à intégrer dans les modèles de données Cognos.
 Elaboration des spécifications fonctionnelles
 Elaboration des modèles de données dans l’outil Framework Manager de Cognos
 Modélisation de 2 cubes dans l’outil PowerPlay Transformer de Cognos : Administration de projets et P&L Analytique
 Tests et validation des modèles
 Elaboration des scénarii de recette et assistance à la recette
 Formation des utilisateurs aux outils de restitution et analyse : Query, Report et Analysis Studio de Cognos

2004 – 2007
Business at Work – Consultant fonctionnel
 Oracle-Peoplesoft Enterprise ESA ERP – service desk
 Modules (PC, EX, CA, BI, GL, CC, PO, e-Proc, s-Proc) (versions 8.4, 8.8, 8.9)
 Consultant Fonctionnel Service Desk pour les solutions en ASP de Business At Work. Traitement des demandes utilisateurs (résolution d’anomalies, aide à l’utilisation,…)

2005 – 2006 (8 mois)
France Telecom – Chef de projet
PROJET: Mission de conseil et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la construction du modèle analytique de SCE
 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la construction du modèle analytique pour l’entité SCE de France Telecom (définition des unités d’œuvre, règles d’imputation des charges, …)
 Assistance à la mise à jour des systèmes transactionnels en amont : définition de besoins de modification du SI en place, élaboration d’une recommandation en terme d’évolution du SI, définition d’une cartographie du futur SI
 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en place d’un compte de résultat analytique :
o Identification et définition avec les utilisateurs finaux des indicateurs et métriques nécessaires
o Inventaire des systèmes de gestion et cartographie des flux de données
o Identification avec les utilisateurs métier et l’équipe IT du système source maître pour chaque donnée source nécessaire
o Définition d’une procédure d’alimentation et fiabilisation du Data Warehouse (points de contrôle, types de contrôle (ex : comparaison avec les systèmes source), fréquences de contrôle, procédures d’alerte, …)
o Fiabilisation des états de reporting
o Gestion du changement (notamment en impliquant en amont, tant les administrateurs techniques que les utilisateurs finaux)
o Formation
 Etude comparative des outils du marché et aide au choix de l’outil de suivi des temps

2004 – 2005 (7 mois)
ARPEGE – Consultant fonctionnel
PROJET: Mise en place de la sécurité des droits d’accès dans l’application PeopleSoft FSCM 8.8
 Mise en œuvre de la sécurité dans PeopleSoft FSCM 8.8 (CA, PC, BI, EX, GL, AR , AP, PO)

2004 (10 mois)
Business At Work – Chef de Projet Organisation et SI
PROJET: Conception et mise en place d’un contrôle de gestion – PeopleSoft FSCM 8.4
 Audit organisationnel, modélisation de l’ensemble des processus clés de l’entreprise et de leurs interactions : Administration des Ventes, Administration et Gestion de Projets, Contrôle de Gestion
 Elaboration et déploiement de procédures visant à fiabiliser les processus et l’information qu’ils véhiculent : organisation de réunions avec les utilisateurs clés, rédaction des procédures, formation, et gestion du changement.
 Elaboration et mise en œuvre d’un modèle de comptabilité analytique sur le logiciel PeopleSoft 8
 Fiabilisation des états de reporting

2001 (6 mois)
Valeo Transmissions – Chef de projet GMAO
PROJET: Mise en place d’une Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) dans le cadre d’une action de « Total Productive Maintenance » (TPM)

Langues

Anglais
Espagnol

Courant
Scolaire

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