[Calimero]

Ca dépend du client, mais si c'est un client qui a recours à pas mal de prestataires, on peut suppoer que ...

titofcasa a écrit:

A quoi s'ajoute le fait que bypasser ma ssii ne s'avèrerait pas aussi simple ; il y a une commande en cours entre le client et la ssii et je vois mal le client annuler cette commande pour en signer une nouvelle avec une autre ssii.

... le client aura très très très probablement des contrats avec des clauses de sorties de quelques jours. Genre 1 mois maximum.

titofcasa a écrit:

le client, comme tous les clients, ne veut ni bordel administratif ni se retrouver au milieu d'un fight entre le contractant et son sous-traitant.

... le client voudra surtout que sa boite marche.

Sachant que le client a investi dans ta formation, il s'agira plutôt de te garder en place pour rentabiliser l'investissement, plutôt que de couvrir les agissements "discutables" d'un intermédiaire. A moins qu'il n'y ait de la corruption/copinage pour favoriser/imposer telle ou telle SSII.

Je peux te dire que même en salarié, chez des grands clients, il y a des ingés qui ont changé de SSII en faisant abstraction de toutes les clauses de non-concurrence, parce que le client final "a dit que".
Ca arrive aussi que le client final aille s'enquérir auprès de la SSII pourquoi le tarif du sous-traitant, ou la rémunération du salarié n'ont pas augmenté alors que le tarif final client lui a bien augmenté (suite à monté en responsabilité, par ex).

Tu as effectivement intérêt à négocier à l'amiable, mais il n'y a pas de raison d'être sympa. Et toujours garder à l'esprit la "réciprocité": on ne te fera pas de cadeau, n'en fais pas en retour. Ils vivent d'une rente de situation et n'ont aucune valeur ajoutée.

[egral]

Je ne sais plus qui a dit une phrase qui doit peser lourd dans la balance : "Le client final ne veut pas être au milieu d'un combat entre ses sous traitant" (cachez ce conflit que je ne saurais voir... pour citer de façon déformée Molière).
Cela fait 10 ans que je bosse, dont 8 en SSII. Durant ces 8 ans, j'ai travaillé chez 3 SSII (une très grande, une moyenne et une toute petite), et une dixaine de client différents (grosses boites surtout - SNCF, Thales, Cegelec etc.). Certaines missions ont parfois tourné au vinaigre entre moi et la SSII (3 fois en fait : cela correspond à mes changements de SSII d'ailleur ), et dans ces cas là, les clients se recroquevillent et font le dos rond : les soucis internes aux sous traitant ne les interessent pas ! (c'est pour éviter les conflits aussi - mais pas uniquement - qu'ils prennent des sous traitant : salariés d'une SSII, Freelance, SSII même etc. tout est jetable !)
Donc, il est important de connaitre avant tout l'état d'esprit de ton chef (chez le client) : es tu irremplacable pour lui ? est il prêt à aller au conflit avec la SSII pour toi ? est il soutenu par sa hiérarchie dans ce sens ? apprend à lire finement entre les lignes lorsque tu discuteras de cela avec lui...

Dernière édition par egral le 04/02/09 à 12:58; édité 1 fois

[pegatel]

Vous travaillez surtout sans contrat, on peut facilement spéculer sur ce qui va se passer.

Vous allez envoyer vos factures, elles ne seront pas payées, la ssii vous dira que vous n'avez pas d'accord pour ce tarif (ce qui sera vrai). Lorsque vous n'aurez plus de trésorerie, vous serez obligé d'accepter.
Si vous allez devant un tribunal vous pourrez prouver votre travail mais vous ne pourrez pas justifier le tarif (absence de contrat écrit)...

Vous devez impérativement obtenir un contrat écrit avec le tarif indiqué.

[Freelance91]

ça dépend du type de mission, si la personne qui fait la mission doit être formée pendant 3 mois, la SSII bluffe, le client n'acceptera pas de vous remplacer par qqn d'autre de cette SSII ( ce n'est pas pour autant qu'il vous prendra en direct ).
Donc la SSII bluffe, laisse-les courir

[agresell]

Et pourqui ne pas traiter en direct avec ton client vu qu'il ne voudrait pas
d'une autre personne pour te remplacer, tu pourrais ainsi couper la poire en 2 d'un point de vue tarif, c'est à dire augmenter ta tairifcation tout en faisant économiser à ton client.

[titofcasa]

agresell a écrit:

Et pourqui ne pas traiter en direct avec ton client vu qu'il ne voudrait pas d'une autre personne pour te remplacer, tu pourrais ainsi couper la poire en 2 d'un point de vue tarif, c'est à dire augmenter ta tairifcation tout en faisant économiser à ton client.

bah ma petite entreprise individuelle n'est pas référencée chez le client et en théorie toute commande de service doit passer par un fournisseur référencé...

en théorie seulement car je viens de découvrir que certaines commandes de prestations passent entre les mailles...

je vais analyser ça et voir si y'a pas moyen de moyenner...

[jbl]

Demande a faire un point avec ton client final.

Joue franc jeu et explique lui la situation. S'il souhaite d'aider il te mettra en relation avec un commercial référencé, avec qui tu négociera facilement 10/90, il fera un nouvel appel d'offre et te prendra

Facile à dire hein ? bon courage