[jbl]

Bonjour,

Y a t'il des freelances qui ont déjà embauché un salarié pour le placer ensuite via des intermédiaires (ou en direct mais bon.. sans référence..) ?

Quels sont vos conseils ? A quoi faut il penser en terme de provisions / marges ?

Mon idée serait d'embaucher des potes que je sais "bon" pour limiter les durées d'interco. Actuellement salarié autour de 44k€ brut, je voudrais leurs proposer 50k€ brut pour un CA espéré d'au minimum 82k€. Est ce que la marge parait correct ou vraiment trop juste vis à vis des risque ? Ou pas assez rémunéré pour le travail a fournir ?

Tout retour est le bienvenu
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Jean-Baptiste - Ingénieur Java freelance - Co-gérant EURL IS
Estimation des revenus TNS en EURL IS : http://java-freelance.fr/calculatrice

[Calimero]

50K ca fait à la louche au moins 75k avec les cotisations sociales.

Pas convaincu que ce soit d'une rentabilité particulièrement intéressante, rapporté au risque.

Maintenant si le but est de se grossir en acceptant de faire des marges faibles au début, pourquoi pas.

Attention à avoir assez de tréso pour couvrir les risques.

[hmg]

Bonjour,

Une marge de 10% sur un salarié, c'est trop faible. Vous serez à la merci des intercontrats, des litiges...

En fait, cela voudrait dire un contrat sans aucun aléa et qui ne se finirait pas par un licenciement avant 5 ou 6 ans.
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Cordialement,

- HMG -
hmg_71@yahoo.fr
Expert comptable - Paris
www.hmg-ec.com

[jbl]

Quel pourcentage pour une marge correcte vis à vis du travail supplémentaire que l'embauche occasionne et des risques ?

D'ailleurs, combien coûte un salarié en temps ?
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Jean-Baptiste - Ingénieur Java freelance - Co-gérant EURL IS
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[hmg]

Bonjour,

Le calcul des SSII est généralement le suivant :
Brut annuel = au maximum 40% du CAHT généré.

Dans les 60%, il y a les charges patronales pour environ 1/3, la rémunération du commercial, la participation aux frais généraux, le coût du bulletin, la prise en compte des aléas...

Soyez prudent dans vos calculs, si cela marche ou que l'intervenant a un accord correct avec vos pas de soucis même avec une marge faible. Mais si cela se passe mal, cela peut être catastrophique. Prévoir une meilleure marge, c'est se protéger.

Il faut donc limiter les risques :
- Marge plus forte
- Si l'intervenant est ok, prévoir une prime en fin de période ou de contrat si tout s'est bien passé et ne pas prévoir une base mensuelle trop forte.
- Prévoir une rémunération faible au début le temps de faire des réserves et une augmentation par la suite.
- ...
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Cordialement,

- HMG -
hmg_71@yahoo.fr
Expert comptable - Paris
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[jbl]

Merci beaucoup
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Jean-Baptiste - Ingénieur Java freelance - Co-gérant EURL IS
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