Tresorerie et IS

2018 est un cas particulier.
Du fait de l'année blanche, dans à peu prêt tous les cas de figure, il vaut mieux se verser un maximum de rémunération cette année-là plutôt que de payer l'IS.

Je suis du coup également de ton avis, il vaut probablement mieux sortir un maximum quitte à réinjecter via compte associé par la suite.

rom2mars a écrit:

Aussi je risque d'embaucher des salariés.

Bonjour,

Il faut savoir exactement si oui ou non vous allez embaucher en 2019, et quelle sera votre enveloppe budgétaire. Laisser des bénéfices (et payer l'IS) dessus permet de les dépenser pour payer vos salariés 2019 sur de l'argent gagné en 2018. C'est donc juste plus pratique et rassurant.

N'oubliez pas que dans la bonne gestion de votre trésorerie, votre compte bancaire doit pouvoir faire fasse aux paiements de vos fournisseurs (EDF, internet, mobile, comptable, avocat...), vos taxes (tva, cfe, éventuel IS si bénéfices déclarés) et surtout aux paiements de vos cotisations sociales (incluant vos acomptes mais aussi vos régularisations qui arrivent en n+2/3 et qui peuvent faire très mal au portefeuille).

Si vous n'embauchez personne et n'avez aucun investissement à prévoir , prenez tout en rémunération et ne laissez dans votre trésorerie que de quoi payer ce qui est précisé plus haut. En d'autres termes : prendre « tout » en rémunération ne signifie pas avoir un solde bancaire de 0€ ^^ mais de déclarer une rémunération adaptée a son CA

Bonjour,

Attention, vous mélangez deux notions :
- trésorerie
- résultat (créances-dettes)

Vous pouvez avoir une rémunération comptée et déclarée sur 2018 mais non versée au 31/12. Voyez avec votre EC pour plus d'explications et un éclairage sur ces deux notions.

Oui, à condition que le comptable affecte ses sommes sur des comptes de charges à payer.