Chef de projets SCCM // Mission contexte international

Publiée le 26/03/2021 par TRSB

Lieu : Neuilly-sur-Seine
Durée : 1an reconductible
Tarif : 580 €
Télétravail : 100 %
Début : ASAP

Description de la mission :



Présentation
Le rôle de chef de projet est un rôle au niveau du groupe en charge de la mise en œuvre d'un projet / programme donné. L'objectif global de ce poste comprend:
-Gérer les projets stratégiques informatiques
-Gérer opérationnellement l'équipe de projet
-Assurer la cohérence globale avec les autres projets et programmes et gérer les interdépendances pour maximiser la valeur pour l'entreprise
-Définir et mettre en œuvre des procédures pour la gouvernance de projet, les organes de nomination, les procédures d'escalade, le processus d'approbation des nouveaux projets stratégiques et des rapports
-Interagir régulièrement avec les parties prenantes du projet et du programme pour comprendre et analyser le statut
-Faire remonter les écarts et les risques aux différents acteurs et décideurs chaque fois qu'un tel besoin se fait sentir
-Définir et mettre en œuvre des critères de mesure de l'avancement du projet et des définitions de réussite, des procédures uniformes pour la charge de travail analyse et gestion de la capacité de diverses équipes au sein de l'informatique
-Préparer des définitions de cas d'affaires avec les équipes de contrôle informatique et d'architecture d'entreprise

Responsabilités:
-Définir et appliquer le processus et la méthodologie de suivi des projets informatiques stratégiques au niveau du Groupe avec l'objectif de créer une visibilité complète au sein du groupe et de favoriser les synergies. Les principales responsabilités sont:
-Est entièrement responsable et redevable avec le promoteur du projet des résultats du projet en termes de calendrier, de coûts, de qualité
-Gestion, dotation en personnel, motivation de l'équipe de projet au quotidien
-Gérer toute la gouvernance du projet et en particulier l'organe du comité de pilotage du projet
-Gérer les personnes et attentes en termes de livrables du projet informatique
-Coordination avec différentes équipes pour les nominations de projets et la gestion des capacités
-Création de procédures pour le suivi de l'état du projet et l'approbation du projet stratégique
-Reporting de l'état du projet à différentes étapes grâce à une interaction régulière avec les chefs de projet et de programme
-Augmentation des écarts si nécessaire
-Définition et Mettre en place un processus de Management de la Qualité et assurer la conformité
-Gérer de manière proactive la situation de conflits liés à la mise en
œuvre des projets
-Faciliter la mise en œuvre de projets similaires à travers le Groupe et contribuer aux synergies en fonction des projets /...

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