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Développeur (expert) sur LES Outils BI


séparation
Publiée le 03/07 par Amontech

Lieu : Nanterre (92)
Durée : 1 an reconductible
Tarif : 450€/j
Début : Asap
Amontech


Description :



Nous sommes à la recherche, pour l’un de nos clients du secteur de l’énergie, d’un profil développeur (expert) sur les outils BI tels que Tableau et/ou Power BI. Le profil aura, idealement, 3 à 7 ans d’expériences dans des missions de développement sur un outil BI de traitements de données et de visualisation d’indicateurs.

Contexte de la mission :

Au sein du Département Gestion des risques :

Le Responsable du département Gestion des risques est le RSSI. Le département est responsable de l’animation de la filière SSI, de la gestion des risques SSI, du référentiel documentaire cyber, de la montée en compétence SSI des collaborateurs, de la cyber-résilience et de la formalisation des rapports sur l’état de sécurisation du SI.

L’objectif est d’appuyer le RSSI dans ses missions de gestion des risques, de manière globale et sur le projet Cockpit d’industrialisation des indicateurs de cybersécurité.

Objectifs de la mission et tâches :
La mission globale est de construire une solution industrielle permettant la génération des différents indicateurs Cyber. Ces indicateurs sont clés dans la visualisation stratégique des risques sécurité des SI.

Dans le cadre de l’industrialisation des indicateurs de cyber, le TITULAIRE aura pour principales activités :

1. Appropriation et poursuite de l’existant
- Prise de connaissance de l’environnement de fonctionnement actuel (acteurs, rôles, processus) ;
- Formalisation du fonctionnement existant ;
- Animation et suivi du processus de production existant (2 tableaux de bord mensuels, 1 trimestriel) ;

2. Appropriation du projet Cockpit et de la démarche d’indicateurs labellisés
- Appropriation de la démarche engagée et appui au pilotage du projet d’industrialisation ;Prise de connaissance de l’ensemble des contributeurs techniques et métiers potentiels ;
- Reformalisation de la démarche projet ;
- Finalisation de la fiche d’indicateur de référence pour la définition de chaque indicateur ;
- Animation des contributeurs pour la constitution du référentiel de fiches d’indicateurs de référence ;

3. Maquette
- Elaboration d’une maquette Excel pour consolider tous les indicateurs (et valeurs) existants et futurs ;
- Elaboration de tableaux et graphiques de restitution adaptés aux besoins de reporting ;

4. Passage à un outil industrialisé
- Sur la base d’une réalisation concluante des étapes précédentes, envisager un outil industrialisé
- Etude d’opportunité : quels outils (développement spécifique, outil sur étagère, )
- Etude de faisabilité, avec des experts DSI en appui : architecture, urbanisme, sécurité, etc.
- Plan de réalisation.

5. Développement en Agile de l’outil cockpit automatisé sous plusieurs versions :
- Réalisation de l’outil d’automatisation de la génération des indicateurs : Front (une IHM) et back end (services
des traitements)
- Préparation et participation aux différents points d’avancement (différentes instances cycliques)
- Participation au découpage des taches priorisées pour chaque cycle
- Estimation des tâches lors de chaque cycle
- Réalisation des développements dans le respect du guide de développement et délais impartis
- Réalisation des préconisations justifiées sur des choix de réalisation
- Estimation correcte de son reste à faire
- Test unitairement de ses développements et rédiger les tests d’acceptance fonctionnels
- Réalisation l’automatisation des cas nominaux définis sur le périmètre de chaque cycle
- Test du bon fonctionnement des scénarios automatisés sur chaque cycle de développement
- Réalisation de la mise à jour/maintenance des tests automatisés après chaque cycle de production
d’indicateurs
- Suivi des résultats des Tests de Non Régression
- Correction dans les délais impartis les anomalies détectées
- Rédaction des documentations techniques PTI, DEX, PTR, contrats d’interface, catalogue de services
- Contribution au plan de progrès de l’équipe et du projet
- Assurance de la MCO des produits réalisés (exploitabilité, supervision, correction des anomalies, continuité
de services, intégration continue )
- Mise en place/maintient la plateforme d’intégration continue

Livrables :

1. Appropriation et poursuite de l’existant
- Document décrivant le processus de fonctionnement existant (rôles, activités, planning, ..) ;
- Production des 2 tableaux de bord mensuels et du tableau 1 trimestriel (sur la base du process) ;

2. Maquette
- Maquette Excel de consolidation des indicateurs (historisation des valeurs, etc.) ;
- Onglets de restitution (tableaux et graphiques) ;

3. Passage à un outil industrialisé sous réserve de réalisation probante des étapes précédentes
- Etude d’opportunité : choix outils et technologies (développement spécifique, outil sur étagère, aspect
coût/maintenance )
- Etude de faisabilité, avec des experts DSI en appui

4. Développement en Agile de l’outil cockpit automatisé sous plusieurs versions :
- Les documentations techniques PTI, DEX, PTR, contrats d’interface, catalogue de services
- Les différents chiffrages des exigences priorisées pour chaque cycle
- Les solutions techniques autour de l’application automatisée

Environnements techniques :
Compétences informatiques
- Outils BI (PowerBI, Tableau software)
- JAVASCRIPT
- Expertise DEVOPS
- Service Design
- Security by design
- Test Driven Developpement
- PostgreSQL
- JAVA
- Python



  Pour postuler à cette mission

Référence à rappeler : AMONT-ED-20200623-Dev BI



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